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　　?博州销售公司康佳加油站于2019年尾开业，今年以来，康佳加油站牢牢围绕“转看法、勇继续、高质量、创一流”主题教育和党史学习教育运动要求，认真贯彻落实两级公司三会精神，全员树立总毛利最大化和事前算赢的理念，以市场为导向，突出效益效率优先，合理处置惩罚竞合关系，阻止6月尾，实现利润58万元，短期内实现了盈利目的;阻止7月25日，康佳加油站制品油同比增量808吨，完玉成年使命的71.3%，超进度13.9%;非油收入同比增添39.11万元，非油毛利同比增添1.93万元，完玉成年使命的65.84%，超进度9%。

　　聚焦亏损治理。康佳加油站团结周边市场情形和客户群体，细化客户维护计划，按期造访牢靠客户，带来主非油增量，提升营运效率;合理排班，强化员工培训，提升现场效劳效率;站内员工起劲落实阿米巴谋划理念，提高算账意识，镌汰非营业支出，2020年尾亏损24万元，2021年6月尾实现利润58万元，实现亏损站脱帽目的。

　　筑牢清静基础。康佳加油站牢牢围绕公司清静生产事情要求，开展各项清静生产事情。提高员工清静意识和应对现场突发事务的能力，每月起劲开展员工应急演练培训事情，深入贯彻执行加油站现场清静治理，确保加油站一样平常运营清静生产事情零事故，零投诉，为客户营造一个清静恬静的消耗情形。

　　深挖客户潜力。客户是销量提升的基础。充分转变营销看法，挖掘小我私家人脉，变“坐商”为“行商”。加油站建设客户微信群，约请周边社区业主入群，与客户增强互动交流，发送种种促销信息，先容热卖商品，资助客户搭配最优组合，成为客户的“专属导购员”，对周边客户提供免费送货效劳，捉住销售商机提升非油销量。

　　细腻营销运动。全站员工自动询问进站客户需求，网络客户信息，新增小我私家卡客户89家，单位客户16家，稳步提升纯枪销量。优化非油商品结构，提升非油销售质量。从商品特征、品类治理、促销摆设、店面优化、销售数据剖析等方法入手，提高便当店销质量;做好“10惠”品牌营销，增强自有产品的销售力度;起劲开展“后备箱”运动，对武夷山水等高毛利包装饮料加大推介营销。

　　增强现场效劳。加油站开展形象效劳大提升运动，美化加油站情形，提升站容站貌，对便当店商品陈枚举行优化，为进站客户带来优异的消耗体验。员工起劲为主顾提供详尽周密的效劳，对客户的咨询做到有问必答，使得主顾感受到礼貌热情的消耗体验，一直提升客户知足度。

　　康佳加油站全体员工将驻足岗位，迈开“转看法”的程序，一连继续作为，向着高质量生长目的勇猛拼搏!